新しい建築のおおらかさを求めて

何が発見されましたか。

ちょっと休む場所があって、外出する時間が少しずつ長くなっていけば、人に会う機会も増えていくだろうし、もう一度コミュニティを繋ぎ直せるのではないか。その中心としてつくったのが「やりたいことができる広場」です。団地には少ないけれど若い人も住んでいます。ただ、遊びやその他の活動はすべて外へ出て行ってしまう。わざわざ外に出て行かなくても、もう少し団地内でできることを増やしていこうというのが趣旨で、みんながやりたいことが同時多発的にできるような場所をつくっていこうと、ワークショップを開催し模型などを使って話し合いながら、みんなの意見を集めました。と同時に、僕がやりたいことは誰かにとってはやって欲しくないことだったりするので、活動の自由を獲得するために負うべき責任は何かというワークショップも開催しました。いわゆるルールづくりです。そうやって一昨年完成したのが「みんなのにわ」ですが、デザイン自体はもとの状態とそれほど変わっていません。オープニングでは、やりたいことが43個集まり、それを同時にやるとどうなるかというイベントを実施しました。
このプロジェクトは何かをデザインするというよりは、みんなの意見を聴きながら、そのトリセツをつくったという感じです。傷んでいるところを新しくするなどしつつ、使い勝手をもう一回組み直すというような仕事だったかなという印象です。ですから、代表作ですかと問われると、確かによく取り上げられるのでそうかもしれませんが、実はほとんど何もつくっていないのです。

ワークショップが求められるプロジェクトが増えてきていると思うのですが、ワークショップをするときのコツみたいなものはありますか？

熊谷：ワークショップは絶対に必要になるケースもありますが、基本なるべくしないことです。というのはワークショップをしてしまうと、それが合意形成として既成事実化され「みんなで決めたことだから」と、身動きがとれなくなることがあるからです。そういったアリバイ工作のようなものになるくらいならやめたほうがいい。やればやるほどみんなが疲弊することになります。コツは、漠然としたワークショップにしないこと。課題は「あなたが明日ここで何かやるとしたら、何をやりたいか、それをするためには何が必要か」というような身近で具体的なものにすることです。他人事ではなく「自分事」化してその場所に向き合い、自分も関われるかもしれないという思いを抱かせるようなことは、ワークショップでないとできないことです。僕たちがいかに想像逞しくして架空の物語を積み上げても、それが相手に届くかどうかは分かりません。でも、そうやって自分で積み上げたストーリーを自分で発言して、やってみたいと思ってくれれば、かならず関わってくれるようになります。それは非常に大切なところで、そういう関係がつくれるようなワークショップであればすべきですね。

昨年度、グッドデザイン賞を３つプロジェクトで受賞されていて、そのうちの１つが横浜駅西口の仮囲いプロジェクトですが、これについてお話しください。

熊谷：現在建設中の横浜駅西口の高層ビルのパブリックスペースのJR側を僕たちが担当しています。仮囲いができたときに、工事自体が約5年もかかるので、その間ずっと真っ白のままというのはいかがなものかと。しかも、1日40万人もの人がその前を歩く。仮囲いも見方次第でまちの風景、ランドスケープなので、ちゃんとした仕組みをつくって活用しようという提案をしました。ただ、横浜には屋外広告物条例というのがあって、仮囲いを使った広告、宣伝は一切NGです。

熊谷：そこで、広告ではなく情報発信ということなら問題ないので、雑誌のような仮囲いにして３ヶ月ごとに年4回、テーマを変えながら横浜の横浜による横浜のためのメディア「hava a Yokohama」をつくることになりました。たとえば「Good Morning 横浜」というテーマのときは、横浜のいろいろな場所の朝の風景を、横浜で活躍しているカメラマンさんに撮ってもらった写真や、市民投稿を呼びかけて送ってもらった「お気に入りの朝」の写真、さらにおいしい朝ごはんのお店紹介とか、いわゆる情報誌的な記事を集めて編集し、それを約70メートルの仮囲いに展開しました。横浜市からは、NDCグラフィックの中川憲造さんや横浜国立大学の野原卓先生などに審査員として関わってもらい、毎回テーマと編集内容をチェックいただいています。次号で14号になりますが、千人近くの人たちと関わってきました。グラフィックデザイナー、カメラマン、建築家など、横浜で活動している様々なクリエイターたちから崎陽軒といった地元の企業さんなど、記事を出してもらったり協賛いただいたりしながら、いろいろな人たちとつながりができています。

いま建築にも多様性が求められており、それを実現するためにはおおらかさが必要ではないかと考えています。連載のタイトルもそこからきていますが、ランドスケープデザインにおいてもおおらかさや寛容性は必要だと思いますか？

熊谷：もちろん必要です。というより、その上に成り立っていると思います。ランドスケープデザインは、デザインと名の付くありとあらゆる職業の中で、唯一何もつくらなくても成立するデザインです。ファッションは服をつくらなければ、建築は建物を建てなければゼロです。ランドスケープデザインは、何もしなくてもすでにそこに地球がある。つまり、基本は調整だと思っています。バランスをとり、何かを受け入れて少しだけ役割を与える、変える、そういうことをするのがランドスケープデザインの仕事だと思います。これが新しい形のデザインの方法なのではないか。そのクリエイティビティについては、多分これまであまり議論されてこなかったためか、僕自身も含めてみんなもやもやしている。左近山団地が果たして自分の代表作と言えるのかどうかと悩んでいるのはまさにそこです。社会も環境も人間本位では絶対に立ち行かない。自分の学んできたこと、信じて来たこと、あるいは好きなこと、そういうものとどう向き合ったらいいのかという疑問はありますが、そうではないものをいかに組み上げていくか、ランドスケープデザインとはそういう仕事だと思うので、その点ではおおらかさというよりも謙虚さがより求められるのだと思います。